徐汇合同能源管理发展报告

合同能源管理的用户一次性或分次向节能服务公司支付服务费，如达不到承诺的节能效益，差额部分由节能服务公司承担。节能量保证型合同适用于实施周期短，能够快速支付节能效益的节能项目，合同中一般会约定固定的节能量价格。融资租赁型，融资公司投资购买节能服务公司的节能设备和服务，并租赁给用户使用，根据协议定期向用户收取租赁费用。节能服务公司负责对用户的能源系统进行改造，并在合同期内对节能量进行测量验证，担保节能效果。项目合同结束后，节能设备由融资公司无偿移交给用户使用，以后所产生的节能收益全归用户。合同能源管理项目的节能率一般在5%－40%，甚至可超过50%。徐汇合同能源管理发展报告

合同能源管理的节能服务公司对采用的节能技术自担风险，除了保证路灯的亮灯率外，如果项目节能率达不到预期收益，自负盈亏，不得提出其它收益要求。节能服务公司帮助部门提升公共照明设施质量，对现有道路照明中旧、坏的路灯进行全部更新投资；节能服务公司在合同期内对项目进行优惠的监测、维护、技术升级。提供全额资金和工程实施帮助部门建立项目标识系统；提供全额资金和工程实施帮助部门建立节能监测中心与城市全景演示系统。合同能源管理在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。徐汇合同能源管理发展报告合同能源管理要具备现金流分析。

节能效率高，合同能源管理项目的节能率一般在5%－40%，甚至可超过50%。改善客户现金流，客户借助合同能源管理的节能服务公司实施节能服务，可以改善现金流量，把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。使客户管理更科学，客户借助合同能源管理实施节能服务，可以获得专业节能资讯和能源管理经验，提升管理人员素质，促进内部管理科学化。提升客户竞争力，客户实施节能改进后，减少了用能成本支出，提高了产品竞争力。同时还因为节约了能源，改善了环境品质，建立了绿色企业形象，从而增强市场竞争优势。

合同能源管理工作是一个系统性、综合性很强的管理工作。若缺乏相互联系、相互制约和相互促进的先进的科学的能源管理理念和方法，常常盲目地跟风，结果会适得其反。合同能源管理采取了三种合同类型，节能效益分享型——节能服务公司提供资金，合同期内的节能服务，合同结束后设备和节能效益全部归客户所有。节能量保证型——客户提供全部或部分项目资金，节能服务公司实施节能项目，没有达到承诺的节能量，节能服务公司赔付全部未达到的节能量的经济损失。能源费用托管型——节能服务公司为客户管理和改进能源系统，节能服务公司的经济效益来自能源费用的节约，客户的经济效益来自能源费用的减少。合同能源管理可以提高能源的利用效率。

合同能源管理项目实施的各个环节都离不开用能单位的必要支持和配合，所选择的用能单位的管理层还应具有较强的项目组织和运作能力，能够保证节能项目实施后按要求操作和维护。节能服务公司与用能单位进行初步接触，了解用能单位的经营现状和用能系统运行情况。向用能单位介绍本公司的基本情况、节能技术解决方案、业务运作模式及可给用能单位带来的效益等。向用能单位指出系统具有节能潜力，解释合同能源管理模式的有关问题，初步确定改造意向。针对用户的具体情况，对各种耗能设备和环节进行能耗评价，测定企业当前能耗水平，通过对能耗水平的测定。在合同能源管理方式中，一般不要求企业自身对节能项目进行大笔投资。徐汇合同能源管理发展报告

以现金流量表为基础，分析用能单位的现金流。徐汇合同能源管理发展报告

某些合同能源管理的节能服务公司片面追求利益，为拿项目盲目保证节能量，损害业主利益，破坏了节能行业的行风；一些城市又缺乏专业的节能量审核机构，发生纠纷仲裁困难、造成企业负担。合同能源管理项目的要素包括用能状况诊断、能耗基准确定、节能措施、量化的节能目标、节能效益分享方式、测量和验证方案等。此类要素也需要与业主通过合同方式书面确定下来。需要用能单位和节能服务公司共同确认，根据用能单位或用能设备、环节在实施合同能源管理项某一时间段内的能源消耗状况确定能耗基准。徐汇合同能源管理发展报告

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